1、目的性十足


        必须要明确微信可以给企业带来什么价值,没有目的就是白费功夫。微信营销可以为公司带来什么好处,例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。


2、对竞争对手分析


        微信营销针对的是产品或服务客户,刚做微信不知道什么内容可以吸引客户,客户喜欢什么,那么就从竞争对手开始分析吧,关注几个做的比较好的同行微信,对他人发布的内容,做的活动进行分析,得出大概方向后再行动。


3、微信活动不能缺少


        相信大家都有感触,平时就为增加一两个粉丝无比惆怅,而一做微信活动,粉丝暴增!这就是活动的魅力, 做活动是,可以把之前在微信做的活动效果,报名人数,客户转化等等列出来,然后进行分析哪里做得好,哪里需要改进,公司以后可以如何结合微信来做哪方面的 活动等等。注意这里的内容是重点,特别是大企业,一定要尽量写得详细些,方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。


4、客户最关心什么


        通过跟客户交流,你可以总结一些客户关心的话题,例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题,这也是微信给企业带来的另一种价值。


        这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来,例如每天发什么内容文章,自定义菜单有哪些栏目,对应栏目有什么内容,有什么作用,微信账号如何推广,活动如何做等等。较好能在这里写一下近期会做的几个活动计划。


        顺便可以申请一下活动支持,是否需要购买微信第三方系统等等,这里可以做个费用列表,让你的领导知道大致需要的费用,费用的事情要让他心里有数,较好能注明 那些是重要的,那些是非重要的费用,这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合,好让你的领导或老板帮你事先沟通 好,或在开会的时候可以先让他们知道。


5、工作分配


        如果你们是一个团队,必须要列出里面每个人负责的工作,每日工作的内容有哪些,还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写,为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不说清楚,老板会觉得你很闲,不断把更多额外不相关的工作给你,让你无法专心做好微信营销。所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量,对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估,一般列个表,每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。